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          邵武水务公司召开三定及薪酬绩效管理体系实施宣贯大会

           

           

          12月26日,邵武水务公司召开三定及薪酬绩效管理体系实施宣贯大会,特邀厦门博格管理咨询有限公司高级顾问林锦明为全司员工讲解。

          林锦明通过讲解什么是三定工作与薪酬绩效管理体系,设计该体系的目标,以及新制定的岗位竞聘制度、薪酬制度、绩效管理制度等相关内容,让员工们对此项工作有了更加形象、详细的了解。

          2016年3月,邵武水务公司引进博格公司帮助制定三定及薪酬绩效管理体系,希望通过导入先进的人力资源管理理念,运用科学的人力资源管理工具和方法,从实际出发,建立符合现代企业发展要求的人力资源管理体系

          邵武水务公司将通过此次项目的实施,逐步构建符合现代企业运作需要的、高效协调的组织架构,为各项业务的发展提供强有力的组织保障;建立新型的岗位职务序列,进一步拓宽员工职业发展通道,为员工成长发展提供更广阔的空间;建立全面的绩效管理体系,形成职务能上能下的激励约束机制;将员工薪酬与岗位责任、岗位条件和岗位价值以及绩效考核结果紧密挂钩,真正实现以岗定薪、按绩取酬,建立收入能增能减的激励约束机制

          闽公网安备 35010202000096号

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